特雷博尔·朔尔茨简介

特雷博尔·朔尔茨简介

特雷博尔•朔尔茨(R. Trebor Scholz) 文化传媒研究学者,作家,公平和可持续数字劳动实践的倡导者。现为纽约市新学校平台合作主义联盟(PCC)的创始人与教授,开放社会基金会、伯格伦研究所和蒙德拉贡大学的研究员,哈佛大学伯克曼•克莱因互联网和社会中心教师,巴塞罗那技术主权咨询委员会成员。著有《优步化和低薪化——工人如何打断数码经济》(2016)、《归我们! ——未来经济社会的行动指南》(2023)等。 译者 胡雪婷,英国东安格利亚大学文学翻译硕士,曾出版《气泡男孩》《天空落幕时》等译著。现任教于广西民族大学。

经典语录

虽然SMart在法律上不被视为社会特许经营(1),但各种平台合作社都将其视作典范,并希望在不同国家复制其模式。然而,虽然受益于 SMart BE(最初在比利时建立SMart 模式的合作社)提供的指导和支持,SMart在欧洲的一些合作伙伴却坚称自己独立于 SMart BE。另一方面,总部位于蒙特利尔的伊娃环球(EvaGlobal)采取了一种不同的规模化方式。伊娃环球有意将自身构建为一家公司而非合作社,以确保获得资金支持及生存保障。虽然这种公司架构可能会引发对劳动者合作社的担忧,但是对伊娃环球而言,这是为了维持公司的持续发展并在全球范围内支持劳动者合作社的战略选择。尽管伊娃环球的特许经营模式前景广阔,并且允许司机保留其劳动所得的较大比例,但是这种模式所推行的规则并不总是符合特定子合作社的愿望和能力。伊娃环球正与当地计程车合作社合作,实施其基于区块链的网约车技术解决方案。这种合作模式要求当地的合作社必须具备一定的财力,才能加入伊娃环球的特许经营网络。 自由职业者通常需要自己找活儿,同时还要应对纷繁复杂的行政程序和不稳定的现金流,这让自由职业成了一场艰难的探险。SMart 以短期合同聘用自由职业者,并直接与客户协商工作条款(价格、时限、范围)。[原注32]通过处理发票和收款问题,SMart 缓解了自由职业生活中最常见的烦恼之一,即担心无法按时收到报酬,或根本收不到报酬。SMart 保证在劳动者完成任务后的7个工作日内全额支付报酬,甚至还提供一个“小企业工具箱”用于记账、开票和保险管理。这项服务减轻了创意型自由职业者 的行政负担,也正是 SMart 非官方口号“Vous créez, nousgérons!”(你创造,我们管理!)的核心所在。[SMart 的使命是集中资源以创造共享资源。为此,每张发票的2%都将划拨给互助担保基金,这一点至关重要。在这方面,SMart 扮演着类似工会的角色,为其成员提供支持。正如加尔·阿尔佩洛维茨(Gar Alperovitz)所指出的那样,“任何严肃的未来政治都必须找到其他方式——如果可能的话!——来做工会曾经做过的事”。[原注34]实际上,SMart 是在效仿全国家政从业者联盟(NationalDomestic Workers Alliance)等代表非工会成员的劳工组织。近年来,这类组织在美国越来越普遍。无论是合作社还是这些“另类劳工”1)组织,都为前所未有的非正规工作提供了保护。 首先,我们怎么会走到今天这一步,让互联网核心部分的所有权变得如此高度集中?起初,互联网被誉为一个潜力无限的空间,一个公平竞争的环境,任何人都可以自由分享自己的想法,甚至实现他们最狂野的自由主义幻想,而不受企业守门人)的限制,似乎一切皆有可能。然而,互联网最初的理想主义愿景——个民主化和去中心化的空间,已经让位于一个高度商业化和中心化的环境。 以支配他人为基础的体制是对人类尊严的侵犯。 数字注意力经济就像一个没有围墙的工厂,我们每一个人都是这个工厂里的产品,为科技巨头们提供了庞大、不透明、持续且常常是无意识的价值捕获。 随着平台规模化日渐成熟,它很可能受到去中心化自治组织兴起的影响,这是区块链技术中更具未来感的一个方面。去中心化自治组织是一种新型的组织结构,其共同所有权的工具是区块链。区块链是一种数字化、去中心化的分布式账本①。通过数据块之间的加密链接,区块链保证了账本的安全性和永恒性。每个数据块,即区块,都包含时间戳、前一个区块的哈希值(唯一的标识符)以及交易数据。这些区块按照时间顺序依次链接,形成了一个防篡改、可追溯的数据链。许多技术专家利用区块链这种结构建立了“加密合作社”,但由于对合作社身份的核心原则缺乏深入了解,这一术语经常被误用。首个去中心化自治组织被设计为去中心化版的Kickstarter(全球知名众筹平台)因而成为了合作主义精神的典范。一般来说,去中心化自治组织的创建并不总是以转型告终。“DAO化”,即通过股份代币化来实现组织所有权去中心化,更加清晰地展示了转型的过程。每一种转型模式都有助于层级组织下放决策权和所有权。用镜界(Lensational)、Krak和即将成为平台合作社的Hylo等组织的话来说,这些模式为寻求“社区接管”的组织提供了线路图。规模化模式将永远受益于“锚定机构”(anchorinstitutions)[1)提供的支持。“锚定机构”这一术语主要由 卡伦·富布莱特-安德森(Karen Fulbright-Anderson)、帕 特里夏·奥斯波斯(Patricia Auspos)和安德烈娅·安德森(Andrea Anderson)提出,指的是在某个地区或社区中具有重要地位和影响力的机构,如大学、医院、博物馆等。[原注47]在英格兰北部的普雷斯顿,工党领导的市议会孵化了一个由十个工人合作社组成的生态系统,同时确保所有政府采购仅限于本地的企业。类似的例子还有:纽约的家庭生活中心提供支持人员、培训和资金引导;澳大利亚合作社孵化器组织(Incubator.co...
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